ครบ 3 ปีเต็มที่ “ชัชชาติ สิทธิพันธุ์” ก้าวขึ้นเป็นผู้ว่าฯ กรุงเทพมหานคร จากกระแส “หนึ่งคนทำได้ทั้งแผ่นดิน”
แต่ในปีที่สาม-พลังนั้นกำลังถูกจับตาอีกครั้ง
เพราะเมื่อเข้าสู่ช่วง 6-8 เดือนสุดท้ายก่อนหมดวาระ สิ่งที่สังคมอยากเห็นไม่ใช่ภาพลงพื้นที่อีกครั้ง
แต่คือ “ผลงานเชิงระบบ” ที่เปลี่ยนชีวิตคนกรุงได้จริง
และสนามสอบครั้งนี้ คือโครงการที่เขาเลือกจะลงมือเอง
“สุขุมวิทโมเดล”
สุขุมวิทโมเดล จากถนนสายเศรษฐกิจ สู่ต้นแบบเมืองใหม่
สุขุมวิท ไม่ได้เป็นแค่ถนนสายธุรกิจที่ต่อเนื่องจากใจกลางเมืองไปถึงบางนา
แต่มันคือ “ภาพจำของกรุงเทพฯ” สำหรับนักท่องเที่ยวทั่วโลก
ภาพสายไฟห้อยระโยงระยาง รถติดไม่ขยับ คนเดินเบียดริมทางเท้า แผงลอยรุกล้ำพื้นที่
คือสิ่งที่ผู้ว่าฯ ชัชชาติประกาศว่า “ต้องจัดการให้ได้ ถ้าอยากเห็นเมืองนี้น่าอยู่จริง”
กลางปี 2568 กรุงเทพมหานครเปิดตัวโครงการ “สุขุมวิทโมเดล”
เป็นความร่วมมือระหว่าง กทม. กระทรวงมหาดไทย ตำรวจ การไฟฟ้า และหน่วยงานสื่อสาร
เป้าหมายคือ “จัดระเบียบเมืองต้นแบบ” ย่านที่ปลอดภัย เดินได้ สว่างสะอาด และเป็นมิตรต่อคนอยู่จริง
ผู้ว่าฯ ลงสนามเอง แต่สนามนี้ไม่ได้ง่าย
ตั้งแต่วันเปิดโครงการ ภาพของชัชชาติเดินตรวจพื้นที่สุขุมวิท-อโศก-เอกมัย กลายเป็นสัญลักษณ์อีกครั้ง
เขาไม่ได้อยู่ในห้องประชุม แต่เดินจริง พูดจริง สั่งจริง
อย่างไรก็ตาม ความยากของ “สุขุมวิทโมเดล” ไม่ได้อยู่ที่การกวาดล้างหรือซ่อมทางเท้า
แต่อยู่ที่ ระบบราชการที่ซ้อนทับกันเกินไป
ทุกอย่างในถนนเส้นนี้ ตั้งแต่สายไฟ ป้ายโฆษณา ไปจนถึงแผงค้าข้างทาง
เกี่ยวข้องกับหน่วยงานต่างกัน และไม่มีใคร “มีอำนาจเบ็ดเสร็จ” ในการสั่งได้ทั้งหมด
นั่นทำให้โครงการนี้กลายเป็น “สนามสอบของระบบการบริหารเมืองทั้งกรุงเทพฯ”
ว่าผู้ว่าฯ ที่มีภาพลักษณ์ “ลงมือจริง” จะสามารถ “จัดระบบจริง” ได้หรือไม่
ปัญหาที่ต้องฝ่าก่อนถึงเส้นชัย
1. อำนาจซ้อนกันหลายชั้น – ปัญหาไฟฟ้า ป้าย หรือสายสื่อสาร อยู่ในมือหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ ไม่ใช่ กทม. โดยตรง
2. งบประมาณจำกัดช่วงปลายวาระ – หลายแผนต้องรอปีงบใหม่ แต่เวลาเหลือไม่ถึงปี
3. แรงต้านจากผู้ค้าและธุรกิจย่านสุขุมวิท – ทุกการจัดระเบียบคือผลกระทบต่อรายได้ของบางคน
4. ความคาดหวังสูงของประชาชน – เมื่อชื่อ “ชัชชาติ” ผูกกับคำว่า “ทำจริง” ความผิดพลาดเล็กน้อยอาจกลายเป็นแรงสะท้อนมหาศาล
ตัวชี้วัดที่โลกออนไลน์วัดเร็วกว่า KPI
• ทางเท้าที่เดินได้จริง ไม่ใช่แค่ช่วงเปิดกล้อง
• ไฟส่องสว่างและกล้อง CCTV ครบทุกจุด
• ปัญหายาเสพติดและอาชญากรรมในย่านท่องเที่ยวลดลง
• ความสะอาดและความปลอดภัยที่นักท่องเที่ยวรู้สึกได้
• ระบบ “ร่วมมือข้ามหน่วยงาน” ที่ไม่หายไปพร้อมผู้ว่าฯ
เพราะถ้า “สุขุมวิทโมเดล” ทำได้จริง มันจะกลายเป็น Urban Prototype ของเมืองไทย
เมืองที่จัดการตนเองได้โดยไม่ต้องรอคำสั่งจากส่วนกลาง
สมรภูมิสุดท้ายของ “หนึ่งคนทำได้ทั้งแผ่นดิน”
3 ปีที่ผ่านมา ชัชชาติคือผู้ว่าฯ ที่ได้คะแนนนิยมสูงที่สุดในประวัติศาสตร์กรุงเทพฯ
แต่ความนิยมในโซเชียลไม่เท่ากับ “ความเชื่อมั่นในผลงานจริง”
ช่วง 6-8 เดือนต่อจากนี้คือช่วงชี้ชะตา
ถ้า “สุขุมวิทโมเดล” กลายเป็นรูปธรรมที่คนเห็นและสัมผัสได้
มันจะยืนยันว่าเขาคือผู้นำเมืองที่ “สร้างระบบ” ไม่ใช่แค่ “สร้างภาพ”
แต่ถ้าไม่สำเร็จ
โครงการนี้จะกลายเป็นสัญลักษณ์ของ “พลังที่เริ่มแรง แต่จบลงด้วยระบบที่ไม่ขยับ”
กรุงเทพฯ เคยมีผู้ว่าฯ ที่พูดได้ดีหลายคน
แต่ในปลายปี 2568 นี้ คนกรุงจะได้เห็นคำตอบอีกครั้งว่า
ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ยังมีแรงพอจะ “เปลี่ยนเมือง” ก่อนหมดเวลา หรือไม่
บทความโดย ทีมข่าวการเมือง
_____________
#Newsthepoint
#ผู้ว่าชัชชาติ #ชัชชาติสิทธิพันธุ์
#สุขุมวิทโมเดล #ผู้ว่ากทม
