“ดร.พฤกษ์ ชยอนันต์” หรือ “คุณอ๊อฟ” ซีอีโอหนุ่มนักธุรกิจผู้บริหารไฟแรง กำลังก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในผู้นำองค์กรรุ่นใหม่ที่น่าจับตามองของประเทศไทย ในฐานะ CEO และเจ้าของธุรกิจบริษัทในเครือศรีไทย ซึ่งดำเนินธุรกิจสิ่งทอแบบครบวงจร ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ ทั้งในประเทศและต่างประเทศมายาวนานกว่า 50 ปี
ดร.พฤกษ์ ยังมีบทบาทในฐานะ CEO ของบริษัทที่เคยร่วมทุนกับพันธมิตรชั้นนำ อาทิ กลุ่มสหพัฒน์ และ FICO Corporation พร้อมทั้งดำรงตำแหน่งกรรมการ (Board of Directors) ให้กับหลายบริษัทที่อยู่ระหว่างเตรียมเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ สะท้อนถึงความเชี่ยวชาญด้านการบริหารและการวางโครงสร้างองค์กรเพื่อการเติบโตในระยะยาว
ในด้านการขยายธุรกิจ ดร.พฤกษ์ ได้ต่อยอดการลงทุนและบริหารงานไปยังหลากหลายอุตสาหกรรม ทั้งอสังหาริมทรัพย์ พลังงาน ธุรกิจแพ็กเกจจิ้ง และธุรกิจอาหาร โดยมุ่งเน้นการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการมองหาโอกาสใหม่ในตลาดศักยภาพสูง
อีกหนึ่งทิศทางสำคัญคือการให้ความสนใจในอุตสาหกรรมแห่งอนาคตอย่าง Wellness และ Longevity ในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยตั้งเป้าพัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์ทั้งด้านสุขภาพและคุณภาพชีวิตในระยะยาว
ล่าสุด ดร.พฤกษ์ ยังได้รับรางวัล “Asia Top CEO Excellence 2025” สาขานักบริหารธุรกิจดีเด่น ตอกย้ำศักยภาพในฐานะผู้นำองค์กรยุคใหม่ ขณะเดียวกัน ในด้านการศึกษา ยังมีบทบาทเป็นคณะกรรมการพัฒนาหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2570) ของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เพื่อร่วมยกระดับการศึกษาด้านธุรกิจและพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่สู่ภาคอุตสาหกรรม
ด้วยวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความสามารถในการบริหารธุรกิจข้ามอุตสาหกรรม “ดร.พฤกษ์ ชยอนันต์” จึงเป็นอีกหนึ่งซีอีโอรุ่นใหม่ที่กำลังขับเคลื่อนธุรกิจไทยสู่การเติบโตอย่างมั่นคง พร้อมสร้างการยอมรับในระดับภูมิภาคและระดับโลกอย่างต่อเนื่อง
The Point ชวนคุณไปเจาะลึกวิธีคิดของนักบริหารเจ้าของรางวัล Asia Top CEO Excellence 2025 ท่านนี้ แล้วคุณจะพบว่า… การเติบโตที่แท้จริง ต้องมาพร้อมกับความยั่งยืนเป็นอย่างไร
ถาม: เคยผ่านช่วงธุรกิจพังหนักจนติดหนี้ หลักคิดอะไรที่ได้กลับมามากที่สุด?
ดร.พฤกษ์: “เมื่อก่อนผมคิดว่าการโตคือเร่งยอดให้เร็วที่สุด แต่พอพังจริงๆ ถึงเข้าใจว่า ธุรกิจที่ยั่งยืนมันไม่ได้โตจากความเร็ว แต่มันโตจาก ‘โครงสร้าง’
แล้วพูดตรงๆ ตอนพัง สิ่งแรกที่ต้องจัดการไม่ใช่ธุรกิจ แต่คือ ‘ใจตัวเอง’ (หัวเราะ) ต้องทำให้ใจยังสู้ไหวก่อน
หลังจากนั้นผมเลยเลิกโฟกัสแค่รายได้ แล้วหันมาจัดระบบทั้งหมด ตั้งแต่ซัพพลายเชน กระแสเงินสด ไปจนถึงทีม
วันนี้เลยกลายเป็นข้อดี เพราะถึงคนอื่นจะโตเร็วกว่า แต่เราคุมเกมระยะยาวได้”
ถาม: ในยุคที่ทุกอย่างไม่แน่นอน แยก “โอกาส” กับ “กับดัก” ยังไง?
ดร.พฤกษ์: “ผมใช้หลักง่ายๆ 3 ข้อ
หนึ่ง คุมความเสี่ยงขาลงได้ไหม ถ้าพลาดแล้วยังอยู่ในเกม ก็พอรับได้
สอง ผลตอบแทนมันคุ้มเสี่ยงไหม แบบเสียจำกัด แต่ได้เปิด
สาม มันทำให้เราแข็งขึ้นในระยะยาวหรือเปล่า
บางดีลดูดีมากบนกระดาษ แต่ถ้าไม่ผ่าน 3 ข้อนี้ ผมก็ไม่เอา
สุดท้ายเราพลาดกันได้อยู่แล้ว แค่พยายามให้พลาดเล็ก แล้วถ้าถูกก็เร่งให้โต
ที่สำคัญ…อย่าคิดนานเกินไป เพราะบางที ‘ไม่ตัดสินใจ’ เสียเวลากว่า”
ถาม: สร้างความน่าเชื่อถือโดยไม่ต้องใช้โปรแรง ทำยังไง?
ดร.พฤกษ์: “ผมเชื่อว่า ‘ความเชื่อใจ’ มาจากความสม่ำเสมอที่คนคาดเดาได้
ไม่ใช่พูดดีครั้งเดียว แต่คือทำสิ่งเดิมให้ดีได้ซ้ำๆ
อีกอย่างคือผมไม่ได้โฟกัสดีลอย่างเดียว แต่โฟกัสความสัมพันธ์
บางครั้งยอมเสียระยะสั้น เพื่อได้ความเชื่อใจระยะยาว ซึ่งคุ้มกว่า
บางทีคำโบราณ ‘เสียน้อยเสียยาก เสียมากเสียง่าย’ ก็ใช้ได้จริงนะครับ”
ถาม: ดูยังไงว่าใครล้มแล้วลุกได้จริง?
ดร.พฤกษ์: “ผมไม่ค่อยถามว่าเคยล้มไหม แต่จะดูว่าล้มแล้วเขาทำอะไรต่อ
เขาโทษคนอื่น หรือกลับมาดูตัวเอง
เล่าเป็นเรื่องสวยๆ หรือเล่าเป็นบทเรียนที่ใช้ได้จริง
แล้วหลังจากนั้นดีขึ้นไหม
ผมชอบถามต่อว่า ถ้าย้อนเวลาได้จะทำต่างยังไง
คนที่ผ่านมาจริง คำตอบจะละเอียดมาก ไม่ใช่คำตอบกลางๆ”
ถาม: หลังผ่านวิกฤต ชีวิตเปลี่ยนไปยังไง?
ดร.พฤกษ์: “ผมเริ่ม ‘เลือก’ มากขึ้นครับ
เลือกใช้เวลา — ทำเฉพาะสิ่งที่มีผลจริงและเราถนัด
เลือกใช้พลังงาน — เพราะพลังงานสำคัญกว่าเวลา
แล้วก็เลือกคน — อยู่กับคนที่คิดระยะยาว และไม่สร้างพลังลบ
สุดท้ายแล้ว สภาพแวดล้อมมันกำหนดทิศทางชีวิตเรา”
ถาม: นิยามความสำเร็จวันนี้เปลี่ยนไปไหม?
ดร.พฤกษ์: “เปลี่ยนครับ
เมื่อก่อนอาจมีเรื่องการเอาชนะอยู่บ้าง แต่วันนี้มันคือการคุมเกมตัวเอง
ผมไม่ได้แข่งกับใครแล้ว แต่แข่งกับมาตรฐานของตัวเอง
วัดจากว่าเราสร้างคุณค่าได้ไหม คุมความเสี่ยงได้ไหม แล้วเรายังมีอิสระไหม
มันเป็นพลังแบบเงียบๆ ไม่ต้องพูดเยอะ แต่มั่นคง”
ถาม: มีคนเรียกว่า “ไฮโซอ๊อฟพฤกษ์” จริงไหม?
ดร.พฤกษ์: “จริงๆ ผมไม่ค่อยชอบชื่อนี้เลยครับ (หัวเราะ)
ผมไม่ได้เป็นไฮโซอะไร เป็นนักธุรกิจธรรมดานี่แหละ
อันนั้นเพื่อนๆ ตั้งไว้แซวกันเฉยๆครับ”
_____________
#Newsthepoint
#พฤกษ์ชยอนันต์ #CEOอ๊อฟ #AsiaTopCEO #นักบริหารรุ่นใหม่
